Developer's Summit 2013 参加メモ（３）

★受講中に書いていたメモを、推敲無しでそのまま上げています。
★誤字脱字、内容の漏れなどあるかと思いますがご了承下さい。。

SIの未来ってどうなのよ？/大石良氏@サイバーワークス

導入

• サイバーワークスはAWS専業特化というアプローチをとった会社

自己紹介

• クラウドノ助
• 切腹します
• 「私達の過去のActionがきっと皆さんの材料になります」

会社紹介

• 大学向けの合格発表サービスを提供：私学の60%くらいが利用
• 2月の特定の数日にピークが集中
  • そこに合わせたリソース調達は現実的でない
• AWSと出会う⇒社内サーバ購入禁止令
  • 使い物になるのか、セキュリティは、、などを社内利用で実証
• AWS Solution Provider⇒最上位へ
• 日経コンピュータクラウドランキング総合スコア56.6

Action! by AWS

• 心の底から「やっててよかった」と思ったこと
• 震災時「赤十字社に繋がらない」というtwitterの声
• 日本赤十字社にAWS導入（ボランティア）
  • AmazonEC2にサイトのコンテンツを移し、キャッシュにアクセス
  • 30minで稼働 *「 義援金受付システム」やってくれ、というリクエスト
  • 負荷分散、メールサーバー、webサーバー、、
  • 環境構築2時間、AP構築48時間
  • 震災後の迅速な義援金募集に一役買ったのはAWS+ServerWorks

SIって死ぬの？

ネガティブな声

• SIは必要悪
• SIは終わった
• SIは保険屋
• 倒産過去最多
• 厳しいのは事実っぽい

AWSでSIオワタ

• AWSでハードがいらなくなる
• ソフトの流通もいらなくなる
• ユーザ企業が自分でシステム構築できてしまう

仮説と検証

• AWSをユーザーがコントロール出来る仕組みを作ればいいのでは？
• “cloudworks”フリーミアムモデルのサービス
  • ユーザー数はうなぎのぼり
  • 有料ユーザーが全く増えない
• 原因は？
• 予測不能
  • リーマンショック
  • 震災・原発事故
  • AKBあっちゃん
• 大切なことは、「予測の精度を高める」のではなく
• 「予測不能な事態が起きても最前手を打つ」＝「適応マネジメント」
• 顧客が望んでいるのはセルフサービスではなく、新しい技術を安全に利用するための保険
• 突発的な事態への迅速な対応が求められる
• Agileな意思決定

Pivot & Action

• cloudworksは無料提供を続ける
• SIで収益化

クラウドをやって分かったこと

調達モデル

* SIはいらないんじゃないか？⇒No!
    * これを言うのはみんな「中の人」
    * 顧客はSIerを求めている
    * ただし、求めるものが変化する
* 今までのSI
    * 喉が渇いた！
        * 調達チームと品質チーム
        * 意思伝達にドキュメント
    * 人が変わっても同じサービスを提供出来るように
    * ピラミッド型
        * 人が多いことが前提
        * コミュニケーションが重要スキル
        * 下請け企業は技術じゃなくて人材のバッファ
* これからのSI
    * 喉が渇いた！
        * アマゾン工場からHとHとOを持ってきて、組み合わせて水を作る
    * つまり、組み合わせる
        * Amazonのサービス、MQが最初
        * 使い方が分からないと訳が分からないけど、組み合わせて使えば効果を表す
    * クラウド型調達
        * 非常に小さいチーム
        * つくらない技術≒使う技術
        * 「組み合わせる」分子式の知識
            * AWSのCDP
            * HerokuとEC2+SQS
            * S4cとS3
* 分業モデル崩壊による下請けニーズの縮小
* コミュニケーションより技術
* 人材バッファとしての役割は終了

国産クラウドとAWSは何が違うか

• 戦艦大和と零戦の共通点は？ ⇒ 一点豪華主義
• 欧米はシステム思考
• レーダーを例にとると
  • 日本
    • 技術としては確立していた
    • 実地で戦闘員が外しちゃう
    • 通信網として意味を為していない
  • 米国
    • 開発者を母艦に乗せて現場を見ながら一緒に改善を回していった
    *
• クラウドでは
  • 日本
    • SIer、自社クラウドに載せてる？ ＊米国
    • 4兆円のECサービスをクラウドに載せて一緒に枯れさせていく
• 一点にこだわる姿は日本人特有の姿
  • 世界に類を見ない美点
  • でも、戦争にしてもSIにしても、システマティックな部分では仇
  • システム志向が必要なサービス開発には仇
  • クラウド構築は車輪の再発明。得意な人に任せる。
  • で、日本のSIerは「使う技術」の洗練に拘ろう。
  • 黒船に対抗した人、黒船を作ろうとした人は成功していない。
  • 成功したのは黒船を利用して商売した人。

AWS導入に必要なもの

• クラウドを利用するために必要なものは何？
  • その答えは「予算」
  • 社内に、社外に未来を示す
• 利益減るんじゃないの？
  • HW+保守運用+SI費用
  • 保守運用+クラウド利用料+SI費用
  • トータルコストは下がっても、SI費用は上がるのではないか
• セキュリティは大丈夫なの？
  • クラウドってセキュリティが不安？
    • 外部からのアタック、データ漏洩
    • 内部からのデータ盗難
    • クラウドだと、場所も分からないし誰が見てるか分からないし、、
  • AWSは、内部の面は担保します（第三者認証）
  • 外部は今まで通りお願いします
  • 会社経営に必須の資源は何ですか？それはどこにありますか？
    • 資金は銀行に預けてますよね？
    • セキュリティも可用性も利便性もある
  • クラウドも一緒です
    • ファイル耐久性は1千万年に1件無くなるレベル
  • NASAと御社ではどちらが強固なインフラ持ってますか？
  • クラウドに預けた方が積極的にセキュリティ担保出来る

聞かれるポイントは分かっている

• 事前に想定し、相手の立場で「何がメリットになるか」考える
  • チームが小さくなる
  • 一人がカバーする範囲が増える
  • 伝える能力がより重要になる
• サーバーワークスのAction
  • 毎週金曜の夕方、無作為に選んだ2名のエンジニアが社内でLT+UST配信
  • Yammerでリアルタイムにフィードバック

まとめ

• 保険いいじゃないか！
  • 日本人は90%生命保険に入る民族
  • 顧客は保険を求めている。自信を持って突き進もう
• 会社も個人も、未来の予測より適応力を身につけよう
• クラウド分子式・説明力を身につけ、クラウド時代を突き進もう！

suggest your Action

• 自分で変化を起こす方法を学ぼう！
• 周りの独りに、あなたが進めたい技術の話をしてみて下さい
  • そしてフィードバックを受けて下さい
• 変化を楽しもう。SIは楽しい！未来がある！というメッセージを発信しよう
  • 中の人がSIをdisるのは、もうやめよう。
• 未来は、今日の私達のActionの連続の先にある。